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物業企業為什么招不到人?招來了又留不???
作者:弘彩物業  來源:本站  發表時間:2019/12/26 11:03:50  點擊:67

“缺乏人才,招不來,招來了又留不住”,企業在發展,在擴張,人才培養和引進是最困擾企業的,其實企業表面缺的是人才,實際缺的是一套引進和管理人才的機制。“筑巢引鳳,沒有梧桐樹,哪來的金鳳凰”


那么應該如何引進人才,什么是人才引進的機制呢?其實要想把人才引進的機制做好,那么首先要知道人才在進公司時關注企業哪些方面,然后我們針對這些方面進行滿足。優秀的人才最關注的是以下7個內容:


1企業的愿景,企業的未來規劃和發展目標(發展意味著機會)對于優秀的人才來說,一個沒有愿景的企業沒有任何吸引力,因為他們需要的是一個寬闊的平臺。2進入企業我具體做什么工作,我的責權利是什么?(清晰的崗位職責)。3對我的要求是什么?(績效考核),績效考核沒有做或做不清晰,企業就會出現不干活的人比干活的人多,優秀的人才一看,都不愿意來,環境太差。4薪酬分配是怎么樣的,發工資要有科學的依據和標準,同時需要有激勵性和驅動力。5我在企業里的職業生涯規劃是怎么樣的?未來的的出路在哪,我做到什么標準能晉升,什么標準會降級。6進入企業如果不勝任是否有支持,完善的培訓體系。7企業在引進人才的時候是不是有自己相應的用人標準,是否有完善的招聘體系。


如能把以上7個內容清晰標準了,優秀的人才一看,就能知道企業未來的發展規劃和自己的是一致的,來了也知道做什么,做到什么程度,給多少錢,能力不夠還有培訓有支持。企業必須建立完善的流程和管理體系,優秀的人才才會有安全感。


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